""

澳门葡京投注网站|首页

ORU Policy & Procedure Guide

政策和程序指南ORUS,博物馆,场站等机构和中心的副校长汇报了研究办公室(vcro)
目录
  1. 定义和目的

  2. 名称

  3. 领导和分支机构

    1. ORU主任

    2. 奥鲁椅子

    3. 教师关联董事

    4. 咨询委员会

    5. 附属的教师,研究人员和学生

  4. 预算和人员

  5. 程序编制

  6. 年度报告

  7. 审查过程

  8. 程序关闭

  9. 例外

我们对于ORUS做法符合这是在1999年12月7日发表了关于ORUS的UCOP政策: http://policy.ucop.edu/doc/2500488/oru​​​​​​​

1.定义和目的

一个有组织的研究单位(ORU)建立与校长或他/她指派的批准学术单位。它提供了一个结构,以支持跨学科的研究,补充部门的学术目标。 ORUS可能会受到每5年检讨,重新评估目标和确保其持续和动态的承诺,跨学科的研究相关。

一个奥鲁是一个学术单位的大学已经建立了跨学科研究提供支持性基础设施,补充部门的学术目标。特有的,显著的智力学科之间的交叉ORUS界限如假定部门和部门,或同等之间存在。 ORUS也可以设立为强制性的校园或研究优先需求已经通过广泛的磋商校园或战略规划识别。

对于ESTA政策文件的目的,“奥鲁”应统指所有博物馆,场站和研究机构/中心副报告,校长研究。

ORUS用于启用或跨学科研究和研究合作促进;传播研究成果,通过会议,研讨会,会议,演出等创意活动;校外科研经费寻找;并开展相关的奥鲁的研究专长的大学和公共服务项目。 ORUS提供本科和研究生的研究和培训的机会,进入设施,并能贡献他们建立,监督和支持一个或多个部门跨学科的学术课程和课程开发。可能不奥鲁的行为作为一个学术那家单位提供的学位课程或课程学分正式向大学的学生或公众,除非它有,被授权这样谘询有关当局后做。 ORUS可提供跨学科的课程或方案行政监督服务。

回目录

2.名称

ORUS正常进行指定的“学院”或“中心”,但其他标题可能在特殊情况下使用。一个ORU这项研究涵盖了又一个广阔的区域可能包含其他更专业的单位;例如,一个机构可以包括几个中心,或至8月站包括几个设施。这是公认的一些历史悠久的台证称号有不符合定义遵循;但是,只要有可能,新的单位证称号应从下面那些拥有定义的VCR的批准而采取。

研究所: 这主要的单元坐标和教师和学生的研究在一个区域在持续的基础上促进非常广泛,它跨部门,学校,学院,甚至校园或许边界延伸。该单元也从事其研究项目所产生的公益活动,在其既定目标的限制。

中央: 一个单元,的几个形成机构有时一个,进一步加强了在一个指定的领域内的研究;或单位主要从事为其他单位和部门提供研究设施。

实验室: 一个非政府部门组织,它制定和维护设施,研究几个部门。其中基本上所有参与的教师都来自同一学校部门实验室是某个部门的实验室,而不是一个奥鲁。

博物馆或场站: 位置或网站,提供跨学科研究的物理设施和可容纳其他单位。他们从澳门葡京投注网站(备用网站),以及在科学,艺术,人文,教学合格的外部用户,与其他学科执行ORU的功能,可用于学生,教师和研究人员。

站: 提供单位在广泛的区域跨部门的研究(如农业),有时其他住房单位和服务几个校区物理设施。术语“设施”或“观察”可以被用来定义单元的功能,但具有较窄利益类似。

多校区研究单位(的MRU)和多校区的研究方案和倡议(mrpis): MRU和mrpis指定认证的统一通信系统。他们提供的刺激和凝聚力为专题的重要澳门葡京投注网站和加州,并作为澳门葡京投注网站系统的资源。为MRU政策和程序,可以在http://ucop.edu/research-initiatives/programs/mrpi/index.html找到。

回目录

3.领导和分支机构
  1. 奥鲁导演:  奥鲁董事看重的澳门葡京投注网站(备用网站)研究团体的成员和领导人。董事将其培养在支持学术等领域的多学科研究和领导能力,卓越的世界级能力的基础上进行选择。每个通过ORU领导应该是一个导演是谁,教师的终身会员,如果有异常由校长批准,而且可以领取由VCR决定的行政津贴中加教师工资。教员已经赢得WHO通过另一约会这样的津贴(例如,作为副院长或部门椅子)可能无法接收第二津贴。这种双重管理职责凡应尽可能避免。

    委任程序: 默克尔已重新授权给VCR批准ORU董事的任命。这个过程是由VCR直属办公室管理。

    一个ORU主任报告给VCR,作为校长的指派。一个ORU的创始主任应建立在奥鲁的建议来指定,并通过VCR在新的ORU的正式批准任命。在这一年的董事的任命结束后,或在情况时才需要新董事的任命,任命VCR搜索咨询委员会。在咨询遴选委员会,在VCR校园范围内的通信提名的电话。遴选委员会审查所有收到的提名,决定可行的候选人名单上,并在评价方法决定(例如视觉声明,采访等)。委员会建议任命的一个或多个个人录像机。 

    服务期限: 董事随意任命到五年的条款通常任命。经过各董事的有效性,已经接近他/她最初任期五年,续约的最后审查了第二任期五年五月,而且经常发生。随着合规管理ORUS的管理UCOP政策,ORUS的董事被限制到十年,但在所有特殊情况下连续使用权。

  1. 奥鲁主持: 奥鲁随意任命椅子通常任命为3 - 5年的约会。奥鲁所有董事,其单位已“嵌套” ORUS,必须进行搜索和推荐教师主席任命的权力。最终批准权在VCR。

  1. 教师关联董事: 教师关联董事可以由被聘用的ORU主任由VCR推荐,应遵循学术人员办公室列出的各项政策和程序。

  1. 顾问委员会: 奥鲁各有一名教师顾问委员会,该也就是说本金。导演个人的提交的名单被任命为他/她的顾问委员会的VCR,或“嵌套”他们中心所所长在每个任期五年年初的情况。咨询委员会通常同意方面与董事任期。

至少谘询委员会满足一学年两次。为年度报告,尽管没有要求,委员会被邀请在每学年末提交VCRO和导演的非正式报告,如果委员们认为问题出现的应当提请中央校园的关注。

外部顾问委员会:一个奥鲁也可能有一个外部咨询委员会,由来自其他校内单位和/或校外个人提供视角,以帮助识别新的研究和学术的机会。 ESTA委员会的组成应由主任工作与教师咨询委员会和VCR来确定。如果ESTA委员会审查的活动和单位的计划,并在年度基础上提供书面意见的董事。该咨询委员会的建议和调查结果的汇总,依法给予在单位的年度报告。

  1. 附属的教师,研究人员和学生: 一个多元化和充满活力的奥鲁取决于其关联公司提供机会,为整个园区的多个相互作用导致创造新的,跨学科的研究。保持活力,ORUS必须是访问和新的分支机构,鼓励将新鲜世界卫生组织把思想到奥鲁的研究组合。任何教师,学生或研究谁的智力兴趣相吻合随着ORU ORU可以在参加的任务和活动。  

回目录

4.预算和人员

奥鲁预算是由混合的典型的资金流包括私人慈善这(以及当前使用的捐赠支持);从地方,州和联邦政府以及私人基金会的资助;从充值活动的收入;等等可以是由VCRO提供额外的资金。通常情况下,任命完全由奥鲁资源资助将时间限制在一个项目或一个ORU的生命,奥鲁既不也不VCRO后,将负责承诺工资这样的约会。如果预算允许它,录像机可能也同意支持其他奥鲁有关的活动提供临时资金的奥鲁。这种暂时的资金的使用和期限应确定并且在VCR与委托人之间商定。研究生的支持可能ORUS直接从研究生部的追捧。

在任何一个位置的奥鲁专业,技术或管理,可以建立并填充,不论资金来源,仅次于建议职位具体的审查和授权,并根据大学的政策和程序,候选选择的。在VCR的自由裁量权,奥鲁正在进行的预算进行审查,并每年调整日。

回目录

5.程序设立

一个ORU通过VCR,谁,反过来,可以寻求适当的院长/秒,系主任,和其他人的意见确定。世卫组织教师想提出一个新的ORU鼓励在制备过程中的提案年初与录像机和VCRO的工作人员咨询。建议将首先为他们的学术价值和提出的跨学科研究,教育,公共服务,并致力于校园多元化目标的质量进行审查。的提案在ESTA首轮有利的审查然后可通过对资源需求,并承诺必要的第二次审查进行评估,以确保ORU的成功。

学术价值的评论: 这里列出的指导方针,以协助的开发利用的建议。提议者应该考虑其既定特别认真的目标,因为他们的ORU将基于对它们实现其目标的程度很大程度上进行审查。

      1. 科研,教育,公共服务和多元化目标和ORU的目标。

      2. 命名建议导演,谁将会成为终身教授的;任何联席主任或副主任应确定,以及。

      3. 提出的咨询委员会成员的ORU的存在的第一年。

      4. 在跨学科研究合作的核心教师的经验。

      5. 附加值和功能,将被新的ORU以及为什么他们不能现有的校园学术单位内得到的解释带来的讨论。

      6. 在两年的运营和预测,为之后的三年的研究计划。

      7. 关于拟议ORU向与会教师部门的教学计划的预期收益或其他现有的学术单位和方案的声明。

      8. 教师的名字谁已经以书面形式向参加单位的活动同意。

      9. 教职员工和学生,专业研究任命,其他人员为特定时期的数量的预测。

      10. 概算头两年的运作中,三个年度的预测之后,和资金的预期来源。

      11. 立即空间语句需要,他们将如何满足前两年;和现实的预测和未来的空间需要成本。

      12. 一个现实的计划,以寻求和获得启动ORU的研究计划所需的必要资金校外。

      13. 该建议还应该包括竞争对手分析和为什么的建议是非常适合澳门葡京投注网站(备用网站)的声明。

      14. afterwhich日期中心校区的资金支持,不再需要必须同意。有一种期待ORUS将自我支撑变为在时限规定ESTA。

如果可能的话,从书面的奥鲁,包括提供支持各方安全的金融提议者是否应承诺,如果合适的话,协议,为新的ORU分配空间。所有必要的启动要求必须以书面形式保证了整体的支持和空间分配到单位的充分的同意。

回目录

6.年度报告

奥鲁每次都会先于统一格式的VCR即由VCRO提供了基于模板的提交关于每年ORU活动的报告为纳税年度。愿年度报告之前提交给咨询委员会的奥鲁审查和同意,以提交给VCR。收到VCRO年度报告是针对ORU资金明年发放之前需要。

回目录

7.审查程序

大幅ORUS都有利于澳门葡京投注网站(备用网站)的杰出研究的声誉。为了保持在澳门葡京投注网站(备用网站)一个特殊的组合奥鲁,重要的是,以评估现有的定期ORUS的表现,至少每10年。审查过程中提供了一个机制ORUS深入,方案和目标同行评议的评价,以及确保正在开展这项研究的装置提供的管理是从大学获得了最高的质量和证明的空间和支持。

随着VCRO将满足ORU导演制定回顾期内时间表,其中将包括ORU的自我评估。该VCRO将任命一个审查委员会。学术评议的研究委员会可邀请委派专人参加审查,当然。随着VCRO将开会之前审评委员会提供明确的指示审查的开始。评审委员会将采访导演ORU,咨询委员会成员,相关院系,部门院长/ S,如果合适的话,并认为对审查其他有关的人,包括非澳门葡京投注网站(备用网站)的研究人员在该领域;游览的奥鲁的物理设施。评审委员会将根据审查标准,该报告将提交给VCR准备它的调查结果的报告。

回目录

8.程序闭合

委员会审查VCR五月或推荐的ORU的继续或关闭。与所有作为ORU相关的处理,对于一个ORU闭合过程应以公正和透明的方式进行。

  1. 一项建议,废除作为由奥鲁审查过程中慎重考虑部分接收主任和咨询委员会,部门的主席和董事这将经闭,相关的院长,在EVCP和VCR影响的其他ORUS的。

  2. 从所有委员会和个人(7)上市的上方,如果VCR决定审查评论认为关闭是最好的行动路线后,再正式关闭VCR的奥鲁。

  3. 可以提供一个淘汰周期从几个月到长达两年持续到允许非教师人员,赠款,金融账户和程序的有序转移或终止。 VCRO将努力确保空间,现有的研究补助金被保留,并促进这些补助转移到其他学术单位或ORUS行政,根据具体情况逐案。

  4. 在奥鲁收到通知,它是关闭的时候,VCRO将有助于进入校园资源有关人员。续聘或人员的终止将与目前的政策和程序,校园小时一致。

  5. 对于奥鲁恢复到录像机大学资助基金ORUS等方面的需求和机会,包括新奥鲁建议。分配给奥鲁空间就回到到单位所提供,除非其他已作出安排。 ORU主任,在咨询VCR和受赠单位的管理,必须制定太空返回时的淘汰期的计划。
     

9.异常

豁免此项政策可以通过对案件逐案基础上vcro授予。

回目录